İNOVASYON NEDİR?
İNOVASYON NEDİR?
Yeni ve değişik bir şeyler”
yapma amacı ürün, hizmet, süreç, yöntem, uygulama, iş modeli gibi yeni bir
organizasyonel yöntemin uygulanmasıdır.
Fikirlerin katma değer yaratan
ürün, metot veya hizmetlere dönüştürülmesidir.
İnovasyon aşamaları 2 farklı
aşamadan oluşur.
1.
Yeni ve Yaratıcı Fikirlerin Ortaya Çıkması.
2.
Fikirlerin Hayata Geçirilmesi.
İNOVASYON SÜRECİ
1)Fikir Toplamak
a)Yaratıcılığın
kullanıldığı aşamadır.
b)Kurum
içi ve dışı kaynaklardan elde edilebilir.
c)Farklı
sektörlerden uyum sağlayabilir.
2)Fikirleri Yönetmek
a)Korunma
b)Gelişme
c)Hakları
saklanmalıdır
3)Başarılı Olanları Seçmek
a)Değerlendirme
yapıp başarılı olabilecekleri seçmek
b)Sonradan
kullanabilir olabileceğinden saklanmalıdır.
4)Uygulama
a)Prototip
yapılır
b)Seri
üretim için uygunluğu tartışılır ve uygunsa üretime geçilir.
c)Ürün
başarılı ise inovasyondur.
Fikir Yönetiminde Dikkat
Edilmesi Gerekenler
1)Yaratıcılık eğitimleri verin.
2)Yaratıcılığı tetikleyen ve
artıran ortamlar oluşturun.
3)Personeli motive edin.
4)Ortaya çıkan fikirleri
geliştirilmesi ve ölçülmesi için sistemler oluşturun.
İş Fikirlerinin
Değerlendirilmesi için Kendimize Sormamız Geren Sorular
a)Gerekli
mi?
b)Neyi
çözüyor?
c)Özgün
mü?
d)Sürdürülebilir
mi?
e)Risk
var mı?
f)Kısıtlar
neler?
g)Pazar
hazır mı?
h)Ne
zaman?
Oslo Kılavuzuna Göre 4 İnovasyon
Örneği
1)ÜRÜN İNAVASYONU=Önemli ölçüde
iyileştirilmiş mal veya hizmet türü.
2)SÜREÇ İNAVASYONU=Üretim ve teslimat
yöntemleri için geliştirmeler.
3)PAZARLAMA İNAVASYONU=Ambalajında,
fiyatında, tanıtımında önemli değişiklikler olması temel amacı satışları
artırmak pazarda yeniden konumlandırmak müşteri memnuniyetini artırmak.
4)ORGANİZASYONEL
İNAVASYON=Maliyetleri düşürmek veya iş yerinde ki performansı artırmak için iş
uygulamalarında yeni bir organizasyonel değişiklik uygulanması.
İnovasyon Yöntemleri
1)KAPALI İNAVASYON=Kendi
olanakları ve kaynaklarını kullanan İnovasyon türüdür. Şirket dışına fikirleri
çıkartamazsın saklı kalmalıdır
2)AÇIK İNAVASYON=Bilgi, model,
patent gibi faydalı geliştirilmeye açık dışarı ya açık şekilde sunulup
geliştirilmesine yardımcı olan İnovasyon türüdür. Şirket dışından da fikirler
alabileceğimiz türdür.
3)TERS İNAVASYON=Gelişmekte yada
gelişmekte olan düşük maliyetli ürünleri satabilmekdir.Satın alma gücü düşük
olan ülkelere pazarlama yöntemidir.
Başarılı İnovasyon Yapmak için
Gerekenler
1)İnovasyon Yönetimi
2)Teknolojiyi yönetmek
3)İş süreçlerini yönetmek
4)İnsan ilişkilerini yönetmek
5)Organizasyonel Beceriler
6)Pazarı tahmin etmek
7)Teknolojik bilgileri takip
etmek
8)Sağlıklı işbirlikleri kurmak
İnovasyon Kültürü Oluşturmak
1)Firmanın yazılı bir stratejisi
olmalı ve sorunsuz bir şekilde uygulanmalı.
2)İletişimi sağlam ve karşılıklı
olmalı ve uygulanabilmeli(Firma içi ve dışı).
3)Sağlıklı işleyen bir mekanizma
kurulması ve işletile bilmesi.
4)Firma içi inovasyonu desteklen
bir kültür olmalı ve sürdürülebilir bir ortam olması.
İnovasyonda Karşılaşılan
Zorluklar
1)İyi Bir Fikir Bulmak==Bir
fikir havuzunuz olsun ve oluşan havuzdaki fikirleri çok iyi değerlendirin.
2)Hayal Kırıklıkları==Bir fikre
can vermeye çalışıyorsunuz ve olmayacak diye umutsuzluğa düşmeye başlıcanız o
yüzden motivasyonunuzu her zaman yüksek tutun.
3)Yeniden Denemek==Olumsuz
olduğunu veya başarısız olduğunuzu düşündüğünüzde ayağa kalkıp tekrar başlamalı
ve hatalarınızı bulmanızı onları düzelterek tekrardan başlamalısınız.
4)Müşteriyi Yakalamak==Müşteri
yakalayıp piyasa sizi yutmuyorsa İnovasyon yapılmış demektir.
5)Rakipleri Yenmek==Yaptığın işi
severek yaptığında karşındaki rakiplerle yarışmak açısından önemlidir.
6)Zamanlama Zorluğu== Fikrin çok
iyi olması yetmiyor zamanlamayı da göze alacaksın.
7)Maliyet Baskısı=Belirsiz bir
işe giriyorsunuz inovasyonun maliyetini belirlemek zordur bu yüzden her koşulda
risk vardır.
8)Sponsorluk ve finansman
baskısı==İnovasyonun geliştiğini ya da zaman aşımına uğradığını gördükleri an destekleyici
veya finans desteğini kimden alıyorsanız size baskı yapacaktır.
SERTİFİKA İÇİN=İNOVASYON
